هل هناك من يبالي؟

بيتر لوهارن وسارة براون وجاستن فان فليت وصابرينا حبيب يدلون بدلوهم حول الأزمة العالمية في مجال الرعاية في السنوات المبكرة ويوضحون ما يمكن - وما يجب - على العمل الخيري والحكومات القيام به للتصدي لها.

image title

يتطور 90 في المئة من دماغ الطفل قبل بلوغه سن الخامسة. لكن على الرغم من هذه الحقيقة، لا يزال الملايين من الأطفال من مختلف أنحاء العالم يفتقدون لقدر كاف من التغذية والرعاية واللعب الذي يحفز حواسهم، مما يتسبب في تأخرهم عن غيرهم الأطفال، ووهو ما صبح ذلك أكثر وضوحاً بعد التحاقهم في المدارس.

في هذه الحلقة من ’استوديو الأثر‘، نلقي نظرة متفحصة على الأزمة العالمية في مجال الرعاية في السنوات المبكرة التي تؤثر على الأطفال والأسر في الدول المتقدمة والدول الأقل ثراءً على حد سواء.

تتحدث مقدمة الحلقة ميساء جلبوط إلى بيتر لوهارن، الرئيس التنفيذي لمؤسسة كونراد إن هيلتون الخيرية، حول أهمية الاستثمار في سنوات الطفولة المبكرة، وإلى سارة براون وجاستن فان فليت من ’ذيرورلد‘ Theirworld، وهي منظمة خيرية تعنى بالأطفال وبصدد إطلاق حملة عالمية جديدة تحمل شعار "العمل من أجل سنوات الطفولة المبكرة".

ويقول جاستن فان فليت، رئيس منظمة ’ذيرورلد‘: "نريد جذب الاهتمام لهذه القضية والعمل من أجلها... فنحن نعلم أن أقل من 10 في المئة فقط من ميزانيات التثقيف الصحي في جميع أنحاء العالم تركّز على الأطفال الأصغر سناً، ولكننا نرغب أن تكون هذه النسبة 10 في المئة على الأقل أو أكثر من ذلك. كما نطالب بعقد للأمم المتحدة للعمل من أجل الرعاية والتعليم والنماء في سنوات الطفولة المبكرة بدءاً من هذا العام".

ومن بين المطالب الأخرى لحملة منظمة ’ذيرورلد‘: الاستثمار في قوة عاملة مدربة بالكامل ومؤهلة وممولة لدعم الرعاية في السنوات المبكرة؛ ونشر بيانات سنوية عن الإنفاق الحكومي على النماء في مرحلة الطفولة المبكرة؛ ووضع المزيد من السياسات الصديقة للأسرة كبرامج دعم الدخل، والإجازات الوالدية ورعاية الأطفال الميسورة التكلفة للآباء والأمهات العاملين؛ واتباع نُهج أكثر تكاملاً للتدخلات في سنوات الطفولة المبكرة عبر القطاعات والحكومات.

ولتوضيح أهمية الاستثمار في الرعاية في سنوات الطفولة المبكرة، قال لوهارن، الذي تساهم مؤسسته في تمويل حملة ’ذيرورلد‘ لميساء: "تكمن بذور النجاح في فترة الطفولة المبكرة التي يحدث خلالها معظم النمو للدماغ. لكن بذور عدم المساواة موجودة هناك أيضاً ... وللأسف ومن الصعب إزالة هذه الفجوة لاحقاً".

.

Informal day care in Kibera, Nairobi.

طفل يجلس عند مدخل مركز غير نظامي "لرعاية أطفال" في كيبيرا، وهي منطقة فقيرة في العاصمة الكينية نيروبي. الصورة: سيمون تاونزلي/صور بانوس.

كما تستضيف الحلقة صابرينا حبيب، المؤسس المشارك لـ ’كيدوجو‘ Kidogo، وهي مؤسسة اجتماعية غير ربحية تمنح الأسر المنخفضة الدخل في كينيا إمكانية الحصول على رعاية جيدة وبأسعار معقولة لأطفالهم مع توفير فرص العمل للنساء في المجتمعات المحلية والعمل على تمكينهن.

 

وتشرح حبيب كيف بدأ اهتمامها في هذا القطاع عندما زارت مركزاً غير نظامي "لرعاية الأطفال" في نيروبي وتوجه مناشدة قوية إلى الحكومات لإعادة تنظيم أولوياتها.

 

وتوضح بالقول: "ينصب تركيزنا على الأطفال من الولادة حتى سن الخامسة، ولكن التأثير الحقيقي لعملنا لن يظهر حتى يبلغ هؤلاء الأطفال سن الـ 20 أو 30 أو 40 عاماً". وتضيف قائلة: "في حال تمكّنا من دفع الحكومات لتوسع آفاقها قليلاً، فإنها ستتمكن غرس البذور التي ستؤدي إلى تدفق مستمر لرأس المال البشري، أي جيل من المتخصصين الأكفاء والمبتكرين في حل المشاكل ويتمتع بالوعي الاجتماعي والعاطفي".

 

نبذة عن مقدمة الحلقة

 

ميساء جلبوط هي قيادية بارزة في مجال التنمية الدولية والعمل الخيري تولت العديد من الأدوار المهمة من بينها الرئيس التنفيذي المؤسس لمؤسسة عبدالله الغرير للتعليم، وهي مبادرة خيرية بقيمة مليار دولار يقع مقرها في دبي، والرئيس التنفيذي المؤسّس لمؤسسة الملكة رانيا. وميساء أيضاً باحثة زائرة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وجامعة ولاية أريزونا وزميلة غير مقيمة في معهد بروكينغز. تابعوا ميساء عبر تويتر MaysaJalbout@

اقرأ المزيد